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Esteban Martinez-Querol
Lean-Agile Executive | SAFe SPCT Candidate | Sparring Partner pour dirigeants | Transformation Agile & Leadership
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February 27, 2025
𝐀𝐥𝐞𝐫𝐭𝐞 : 𝐔𝐧 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫 𝐯𝐮𝐥𝐧𝐞́𝐫𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐞𝐬𝐭-𝐢𝐥 𝐮𝐧 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫 𝐟𝐚𝐢𝐛𝐥𝐞 ? Pendant longtemps, on nous a vendu l’image du leader infaillible : - une posture forte, - inébranlable, - presque surhumaine. Mais si cette vision était dépassée ? Et si la vulnérabilité, loin d’être une faille, était une force cachée ? Oser dire "Je ne sais pas", reconnaître une erreur ou demander de l’aide ne fait pas de vous un leader fragile. Au contraire, cela révèle votre humanité. Et c’est cette authenticité qui inspire vraiment. Les chiffres le confirment : selon une étude de 𝐻𝑎𝑟𝑣𝑎𝑟𝑑 𝐵𝑢𝑠𝑖𝑛𝑒𝑠𝑠 𝑅𝑒𝑣𝑖𝑒𝑤, "𝒍𝒆𝒔 𝒍𝒆𝒂𝒅𝒆𝒓𝒔 𝒂𝒖𝒕𝒉𝒆𝒏𝒕𝒊𝒒𝒖𝒆𝒔 𝒆𝒕 𝒗𝒖𝒍𝒏𝒆́𝒓𝒂𝒃𝒍𝒆𝒔 𝒃𝒐𝒐𝒔𝒕𝒆𝒏𝒕 𝒍’𝒆𝒏𝒈𝒂𝒈𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒅𝒆 𝒍𝒆𝒖𝒓𝒔 𝒆́𝒒𝒖𝒊𝒑𝒆𝒔 𝒅𝒆 20 %". Pourquoi ? 🤔 Parce qu’un leader humain crée un climat de confiance où chacun se sent libre de s’exprimer, d’innover et de collaborer sans peur du jugement. ❓ La question n’est donc pas "Faut-il cacher ses faiblesses ?", mais plutôt : comment transformer votre vulnérabilité en un levier pour inspirer et fédérer ? Et vous, comment percevez-vous la vulnérabilité chez un leader ? Racontez-moi votre expérience en commentaire 👇 Vous voulez en discuter, contacter moi 👉 https://lnkd.in/euy2rsWb Si ce post vous a été utile, cliquez sur [↻ Republier] ça m’aiderait beaucoup. 🤍
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236 Likes
February 27, 2025
Discussion about this post
Profile picture of Frédéric Le Pennec
8 months ago
Je n'en avais pas forcément pris conscience avant mais en lisant votre post (fort intéressant au demeurant), je me pose une question sur l'usage du terme "vulnérabilité". Et je suis donc allé voir notre ami Larousse : 1. Qui est exposé à recevoir des blessures, des coups Indiscutable concernant... tout le monde en fait, pas seulement les leaders 2. Qui est exposé aux atteintes d'une maladie, qui peut servir de cible facile aux attaques d'un ennemi Est-ce qu'un leader à envie d'être une cible facile ? 3. Qui, par ses insuffisances, ses imperfections, peut donner prise à des attaques Insuffisances, ça va plus loin qu'un simple "je ne sais pas" Pas facile pour quiconque d'accepter d'être vulnérable quand on voit la définition du terme.
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Vincent Dufraisse 🌋
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8 months ago
Intéressant
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Marta Rybczynska
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8 months ago
Je cherche les parties humaines. Il y a des erreurs, des mauvais jours - mais tout cela est naturel.
Je ne cherchais pas une “communauté”. J’avais juste besoin de soutien ↓ J’avais beau poster régulièrement, je voyais peu d’impact. Peu de retour. Et encore moins de conversations. J’ai compris une chose essentielle : Sans interaction réelle, l’algorithme t’ignore. Même le bon contenu reste invisible s’il n’est pas porté par les bonnes connexions. J’ai découvert Kraak un peu par hasard. Je ne m’attendais pas à ce que ça change autant de choses. Ce que j’y ai trouvé : ◉ Des pros qui postent pour de vrai ◉ Des retours francs, sans jugement ◉ Des lives qui boostent ta clarté stratégique ◉ Zéro compétition. 100 % entraide. Et les résultats ? Pas des promesses magiques. Des faits concrets : → Visibilité de mes posts ×8 → +300 % d’engagement → Des leads qualifiés sans prospection → Une vraie reconnaissance dans mon domaine Mais au-delà des chiffres, ce que je retiens c’est ça : ◉ On partage nos doutes comme nos victoires ◉ On construit ensemble ◉ On apprend tous les jours ◉ Et surtout, on n’avance plus seul Kraak, ce n’est pas un “groupe d’engagement”. C’est un cercle vertueux. Un écosystème qui élève chacun, sans bruit inutile, sans bullshit. LinkedIn est devenu ma première source de business. Non pas parce que j’ai changé… Mais parce que j’ai trouvé les bonnes personnes. Tu veux voir si c’est pour toi ? 15 jours d’essai gratuit ici → (taap.it/l7f10r) 👇 Et toi ? Quel serait l’impact d’un vrai soutien sur ta visibilité et ta légitimité sur LinkedIn ?
159 comments
April 1, 2025
70 % des transformations échouent. La raison ? Elle est sous vos yeux. Et pourtant, tout le monde l’ignore ↓ On parle souvent de vision stratégique. Et d’exécution terrain. Mais le maillon essentiel est souvent oublié : → Le management intermédiaire. ◉ Pourquoi ils sont clés : → Ce sont eux qui ancrent le changement dans le réel → Ce sont eux qui assurent la continuité après les premiers succès → Ce sont eux qui transforment une impulsion… en culture Chez Freedom Coaching, → taap.it/annYST on accompagne ces profils stratégiques au quotidien. Et on le constate : → Sans alignement, ils deviennent des points de friction → Avec du soutien, ils deviennent les vrais moteurs de la bascule ◉ Ce qui fait la différence : → Formation continue au leadership et au changement → Vision claire et partagée → Autonomie et responsabilités concrètes → Reconnaissance visible et valorisante Passer de 30% de succès à bien plus, ça commence par eux. ◉ Manager intermédiaire = Porteur silencieux de transformation → Soutenu = accélérateur → Isolé = frein Et chez vous ? Quelles actions concrètes mettez-vous en place pour activer ce levier essentiel ? Partagez vos bonnes pratiques en commentaire ↓ 📞 Et si vous voulez un vrai coup de boost : taap.it/G0flLq - le lien est là. ♻️ Ce post vous a parlé ? Partagez-le à votre réseau. ➕ Suivez-moi Esteban Martinez-Querol pour d’autres clés neuroscientifiques du leadership… et de votre propre boussole intérieure.
154 comments
April 25, 2025