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Esteban Martinez-Querol
Lean-Agile Executive | SAFe SPCT Candidate | Sparring Partner pour dirigeants | Transformation Agile & Leadership
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May 7, 2023
🚀 Transformation, agilité et adaptabilité : le succès des entreprises face aux grands enjeux ! 🌐   Dans un monde en constante évolution, les entreprises doivent faire face à de grands défis : concurrence, progrès technologiques, nouvelles organisations du travail, etc. Pour y répondre, elles doivent adopter une posture agile et adaptable. Mais qu'entend-on par agilité ou changement agile ? 💡   L'agilité est une approche qui privilégie l'adaptation aux situations plutôt que le respect strict d'un plan. Pour devenir "agile", une entreprise doit repenser ses pratiques et valoriser l'expérience humaine en son sein. Le coaching des dirigeants et des équipes, ainsi que le mentoring stratégique, sont des éléments clés pour une transformation réussie.   Un leader "agile" doit être capable de s'adapter en fonction des situations et de favoriser la collaboration entre les équipes. Il doit également assurer la formation de ses collaborateurs, en privilégiant le mentoring stratégique plutôt que les formations classiques.   L'intrapreneuriat est également une approche intéressante pour développer l'agilité. En encourageant les salariés à prendre des initiatives et à agir comme s'ils étaient entrepreneurs, les entreprises peuvent stimuler l'innovation et la motivation des équipes.   L'agilité est un prérequis pour toute entreprise qui souhaite s'adapter aux changements et aux défis du monde actuel. Pour y parvenir, il est essentiel de repenser les pratiques, de valoriser l'expérience humaine et d'accompagner les équipes par le coaching et le mentoring stratégique.   Partagez vos expériences et vos réflexions sur l'agilité en entreprise dans les commentaires ! 👇   #agilité #adaptabilité #intrapreneuriat #transformation #LeadershipAgile
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May 7, 2023
Je ne cherchais pas une “communauté”. J’avais juste besoin de soutien ↓ J’avais beau poster régulièrement, je voyais peu d’impact. Peu de retour. Et encore moins de conversations. J’ai compris une chose essentielle : Sans interaction réelle, l’algorithme t’ignore. Même le bon contenu reste invisible s’il n’est pas porté par les bonnes connexions. J’ai découvert Kraak un peu par hasard. Je ne m’attendais pas à ce que ça change autant de choses. Ce que j’y ai trouvé : ◉ Des pros qui postent pour de vrai ◉ Des retours francs, sans jugement ◉ Des lives qui boostent ta clarté stratégique ◉ Zéro compétition. 100 % entraide. Et les résultats ? Pas des promesses magiques. Des faits concrets : → Visibilité de mes posts ×8 → +300 % d’engagement → Des leads qualifiés sans prospection → Une vraie reconnaissance dans mon domaine Mais au-delà des chiffres, ce que je retiens c’est ça : ◉ On partage nos doutes comme nos victoires ◉ On construit ensemble ◉ On apprend tous les jours ◉ Et surtout, on n’avance plus seul Kraak, ce n’est pas un “groupe d’engagement”. C’est un cercle vertueux. Un écosystème qui élève chacun, sans bruit inutile, sans bullshit. LinkedIn est devenu ma première source de business. Non pas parce que j’ai changé… Mais parce que j’ai trouvé les bonnes personnes. Tu veux voir si c’est pour toi ? 15 jours d’essai gratuit ici → (taap.it/l7f10r) 👇 Et toi ? Quel serait l’impact d’un vrai soutien sur ta visibilité et ta légitimité sur LinkedIn ?
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April 1, 2025
70 % des transformations échouent. La raison ? Elle est sous vos yeux. Et pourtant, tout le monde l’ignore ↓ On parle souvent de vision stratégique. Et d’exécution terrain. Mais le maillon essentiel est souvent oublié : → Le management intermédiaire. ◉ Pourquoi ils sont clés : → Ce sont eux qui ancrent le changement dans le réel → Ce sont eux qui assurent la continuité après les premiers succès → Ce sont eux qui transforment une impulsion… en culture Chez Freedom Coaching, → taap.it/annYST on accompagne ces profils stratégiques au quotidien. Et on le constate : → Sans alignement, ils deviennent des points de friction → Avec du soutien, ils deviennent les vrais moteurs de la bascule ◉ Ce qui fait la différence : → Formation continue au leadership et au changement → Vision claire et partagée → Autonomie et responsabilités concrètes → Reconnaissance visible et valorisante Passer de 30% de succès à bien plus, ça commence par eux. ◉ Manager intermédiaire = Porteur silencieux de transformation → Soutenu = accélérateur → Isolé = frein Et chez vous ? Quelles actions concrètes mettez-vous en place pour activer ce levier essentiel ? Partagez vos bonnes pratiques en commentaire ↓ 📞 Et si vous voulez un vrai coup de boost : taap.it/G0flLq - le lien est là. ♻️ Ce post vous a parlé ? Partagez-le à votre réseau. ➕ Suivez-moi Esteban Martinez-Querol pour d’autres clés neuroscientifiques du leadership… et de votre propre boussole intérieure.
154 comments
April 25, 2025