Bref.
J’ai coaché un leader.
Et ça ne s’est pas passé comme prévu ↓
42 ans.
4 managers directs
57 personnes dans son équipe.
37 mails non lus.
3 deadlines pour demain - et une pour hier
Il voulait être inspirant.
Stratégique. Disponible.
Visionnaire… Tout ça à la fois.
Il avait lu 12 livres sur le leadership.
Suivi 4 formations en management.
Écouté 23 podcasts sur la performance.
Mais il se sentait perdu.
◉ Il disait : "Soyez innovants"
→ Son équipe attendait des consignes.
◉ Il disait : "Prenez des initiatives"
→ Ils demandaient validation à chaque étape.
◉ Il disait : "Focus sur les résultats"
→ Ils s’inquiétaient des process oubliés.
Il a essayé d’être Steve Jobs.
Puis Richard Branson.
Ça n’a pas marché.
Un jour, il a arrêté d’imiter.
Il a commencé à écouter.
→ Poser des questions,
plutôt que donner des injonctions.
→ Partager ses doutes,
autant que ses certitudes.
→ Faire confiance,
vraiment confiance.
Résultat ?
→ Performances x3
→ Engagement de l’équipe x3
→ Stress divisé par 2
Bref,
le vrai leadership,
c’est d’abord être authentique.
PS : Vous aussi,
vous portez des masques au travail ?
Partagez votre expérience en commentaire ↓
Un petit [↻ Republier]
pour rappeler que l’authenticité
fait toujours la différence ?
Merci !