Faire confiance à son équipe,
c’est jouer avec le feu ? 🔥
La réponse en 3 points clés ↓
Confiance aveugle
ou pari risqué ?
On aime le contrôle,
la visibilité,
la certitude.
Mais c’est en lâchant prise,
en donnant les clés,
que les plus belles réussites
prennent leur envol.
💡 Un bon leader le sait.
Il délègue.
Il responsabilise.
Il encourage l’autonomie.
Pourquoi ?
Parce qu’il croit en son équipe.
Bien plus qu’elle-même parfois.
→ Il sait que les compétences
dépassent les apparences.
→ Il voit le potentiel inexploité
avant même qu’il ne se révèle.
Et souvent,
il suffit d’un acte de confiance
pour tout déclencher.
⚠️ Mais attention !
Un bon leader
ne laisse pas son équipe
livrée à elle-même.
→ Il fixe le cap.
→ Il apporte son soutien.
→ Il célèbre les succès.
Il crée un environnement de confiance.
Il reste disponible et à l’écoute.
Il valorise chaque initiative.
Alors oui,
faire confiance implique un risque.
Mais c’est un risque calculé,
basé sur la conviction
que l’équipe peut se surpasser.
Au pire ?
Elle vous prouvera
qu’elle n’a pas besoin de surveillance
pour briller. ✨
Selon une enquête récente,
seulement 20,94 % des salariés français
font pleinement confiance à leurs dirigeants.
Cette statistique met en lumière l'importance
pour les leaders de bâtir une relation
de confiance avec leurs équipes.
💬 Et vous ?
Avez-vous déjà vécu ce moment
où un manager vous a accordé sa confiance ?
Qu’en avez-vous retiré ?
Partagez votre expérience en commentaire ↓
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Trop de managers hésitent encore à faire confiance à leur équipe.
Aidez-les à franchir le cap → [↻ Republier]
📈 ROI, fidélisation et croissance durable : des stratégies e-commerces Google ads & SEO rigoureusement conçues pour performer | Fondatrice de l'agence @Salvatore
7 months ago
Aux Etats-Unis et en Suisse, de ce que j'en avais entendu, le management est bien porté sur cette équilibre de confiance et de cadre.
L'as-tu vu à travers ton expérience ?
Coach, thérapeute ? Marchons ensemble pour trouver la stratégie qui te correspond et attirer tes clients rêvés 👣 | Ton bras droit business & mindset | LinkedIn Top Voice | Conférencière 🎤 | TedX Speaker
7 months ago
Ce fameux équilibre délicat à. trouver entre autonomie et contrôle.
Mais comme tu le soulignes, il n'y a rien de plus démotivant qu'un manager qui ne nous fait pas confiance.