Fuir un feedback
vous coûte votre leadership.
L’affronter peut tout changer. ↓
Avec Freedom Performance - [https://taap.it/annYST]
nous ne transformons pas le feedback en blessure.
→ Nous en faisons un levier neuroscientifique
de transformation durable.
Moi ?
J’ai perdu 3 ans de carrière à éviter
les vérités qui piquent.
Jusqu’au jour où un mentor m’a dit :
“Les compliments vous caressent.
Les critiques vous construisent.”
Claque. Réveil. Changement de cap.
Depuis, j’ai compris une chose :
→ Plus un feedback pique, plus il est précieux.
◉ Les leaders moyens l’évitent
→ Par peur d’abîmer leur ego
◉ Les leaders solides le sollicitent
→ Pour affiner leur posture
◉ Les leaders inspirants… le provoquent
→ Car ils savent qu’il mène à l’alignement
Pourquoi ? Parce que :
◉ L’émotion passe. Le déclic reste.
→ Vexé 1 jour. Aligné 10 ans.
→ Un feedback ciblé, c’est un GPS mental.
◉ Il révèle vos angles morts.
→ Ce qui vous freine, ce n’est jamais ce que vous savez…
→ … c’est ce que vous ignorez.
◉ Il transforme vos “défauts” en atouts.
→ Ce n’est pas la critique qui vous définit,
→ C’est votre réaction face à elle.
C’est exactement ce que nous faisons
chez Freedom Performance :
→ Sessions illimitées, 20 min chrono
→ Feedbacks puissants, sans fard ni ego
→ Micro-actions visibles sur votre leadership
+25 dirigeants, +20% d’impact managérial moyen
Challenge du jour
Demandez à 3 personnes de confiance :
Quel est ton angle mort le plus coûteux ?
→ Respirez. Écoutez. Ne vous justifiez pas.
Les vrais leaders font cela chaque semaine.
👇 Et vous ?
Quel feedback vous a profondément bousculé ?
♻️ Partagez ce post à une personne
qui mérite de libérer son potentiel.
➕ Suivez-moi (Esteban Martinez-Querol)
pour d’autres leviers de transformation
observés sur le terrain.
📌 Places limitées d’ici septembre –
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Consultant en Marketing Digital au sein de l'agence DIGIYAF ▶️ J'aide les entreprises à obtenir plus de clients qualifiées grâce à la création de sites web optimisés et de la publicité Google Ads
5 months ago
+ on monte dans la hiérarchie, - on reçoit de retours honnêtes. Cela crée une bulle d'isolement où les défauts se cristallisent sans qu'on s'en rende compte. Cette méthode transforme le feedback de "jugement personnel" en "outil de navigation stratégique" . Bcp - émotionnel, + opérationnel.
Dirigeants & Managers : sortez de votre roue du hamster, grâce à ma méthode craquer les C.O.D.E.S. I Osez les virages stratégiques I Dites NON sans culpabilité I Conférence ou Coaching : quel est votre choix ?
5 months ago
C’est incroyable qu’on ait encore besoin de développer ça en entreprise, tellement le feedback est indispensable, et naturel…
Depuis que nous sommes nés, sont sommes dans le feedback. Je prends souvent l’exemple de l’apprentissage de la marche : on est tous tombés, et jamais aucun parent - j’imagine - n’a laissé son enfant se demerder sans l’encourager, ni lui montrer, le « débriefer » afin qu’il progresse.
« Donner à manger en retour pour faire grandir ». Voilà de quoi on parle.
Et à chaque fois, en entreprise, le sujet bien travaillé en profondeur est un vrai grand moment de travail.
Et oui : on peut donner un feed-back à son chef ! Il en a aussi besoin.
Merci de ce rappel, Esteban.