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Esteban Martinez-Querol
Lean-Agile Executive | SAFe SPCT Candidate | Sparring Partner pour dirigeants | Transformation Agile & Leadership
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June 6, 2025
Fuir un feedback vous coûte votre leadership. L’affronter peut tout changer. ↓ Avec Freedom Performance - [https://taap.it/annYST] nous ne transformons pas le feedback en blessure. → Nous en faisons un levier neuroscientifique de transformation durable. Moi ? J’ai perdu 3 ans de carrière à éviter les vérités qui piquent. Jusqu’au jour où un mentor m’a dit : “Les compliments vous caressent. Les critiques vous construisent.” Claque. Réveil. Changement de cap. Depuis, j’ai compris une chose : → Plus un feedback pique, plus il est précieux. ◉ Les leaders moyens l’évitent → Par peur d’abîmer leur ego ◉ Les leaders solides le sollicitent → Pour affiner leur posture ◉ Les leaders inspirants… le provoquent → Car ils savent qu’il mène à l’alignement Pourquoi ? Parce que : ◉ L’émotion passe. Le déclic reste. → Vexé 1 jour. Aligné 10 ans. → Un feedback ciblé, c’est un GPS mental. ◉ Il révèle vos angles morts. → Ce qui vous freine, ce n’est jamais ce que vous savez… → … c’est ce que vous ignorez. ◉ Il transforme vos “défauts” en atouts. → Ce n’est pas la critique qui vous définit, → C’est votre réaction face à elle. C’est exactement ce que nous faisons chez Freedom Performance : → Sessions illimitées, 20 min chrono → Feedbacks puissants, sans fard ni ego → Micro-actions visibles sur votre leadership +25 dirigeants, +20% d’impact managérial moyen Challenge du jour Demandez à 3 personnes de confiance : Quel est ton angle mort le plus coûteux ? → Respirez. Écoutez. Ne vous justifiez pas. Les vrais leaders font cela chaque semaine. 👇 Et vous ? Quel feedback vous a profondément bousculé ? ♻️ Partagez ce post à une personne qui mérite de libérer son potentiel. ➕ Suivez-moi (Esteban Martinez-Querol) pour d’autres leviers de transformation observés sur le terrain. 📌 Places limitées d’ici septembre – Réservez un échange ici → [taap.it/5pvlj9]
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June 6, 2025
Discussion about this post
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Najia ZAHAOUI
✨ Believer | Freelance | Delivery Manager | Product Manager | Product Owner | Project Manager | Manager Transition | e-commerce | Salesforce | SAP | SAFe® 6.0
5 months ago
Merci beaucoup, je vous découvre à travers ce post très intéressant. Du coup, si je peux me permettre, le post est un peu trop long 😄
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Habibou YAFFA
Consultant en Marketing Digital au sein de l'agence DIGIYAF ▶️ J'aide les entreprises à obtenir plus de clients qualifiées grâce à la création de sites web optimisés et de la publicité Google Ads
5 months ago
+ on monte dans la hiérarchie, - on reçoit de retours honnêtes. Cela crée une bulle d'isolement où les défauts se cristallisent sans qu'on s'en rende compte. Cette méthode transforme le feedback de "jugement personnel" en "outil de navigation stratégique" . Bcp - émotionnel, + opérationnel.
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Jean-Christophe WALTER 🐹👾
Dirigeants & Managers : sortez de votre roue du hamster, grâce à ma méthode craquer les C.O.D.E.S. I Osez les virages stratégiques I Dites NON sans culpabilité I Conférence ou Coaching : quel est votre choix ?
5 months ago
C’est incroyable qu’on ait encore besoin de développer ça en entreprise, tellement le feedback est indispensable, et naturel… Depuis que nous sommes nés, sont sommes dans le feedback. Je prends souvent l’exemple de l’apprentissage de la marche : on est tous tombés, et jamais aucun parent - j’imagine - n’a laissé son enfant se demerder sans l’encourager, ni lui montrer, le « débriefer » afin qu’il progresse. « Donner à manger en retour pour faire grandir ». Voilà de quoi on parle. Et à chaque fois, en entreprise, le sujet bien travaillé en profondeur est un vrai grand moment de travail. Et oui : on peut donner un feed-back à son chef ! Il en a aussi besoin. Merci de ce rappel, Esteban.
Je ne cherchais pas une “communauté”. J’avais juste besoin de soutien ↓ J’avais beau poster régulièrement, je voyais peu d’impact. Peu de retour. Et encore moins de conversations. J’ai compris une chose essentielle : Sans interaction réelle, l’algorithme t’ignore. Même le bon contenu reste invisible s’il n’est pas porté par les bonnes connexions. J’ai découvert Kraak un peu par hasard. Je ne m’attendais pas à ce que ça change autant de choses. Ce que j’y ai trouvé : ◉ Des pros qui postent pour de vrai ◉ Des retours francs, sans jugement ◉ Des lives qui boostent ta clarté stratégique ◉ Zéro compétition. 100 % entraide. Et les résultats ? Pas des promesses magiques. Des faits concrets : → Visibilité de mes posts ×8 → +300 % d’engagement → Des leads qualifiés sans prospection → Une vraie reconnaissance dans mon domaine Mais au-delà des chiffres, ce que je retiens c’est ça : ◉ On partage nos doutes comme nos victoires ◉ On construit ensemble ◉ On apprend tous les jours ◉ Et surtout, on n’avance plus seul Kraak, ce n’est pas un “groupe d’engagement”. C’est un cercle vertueux. Un écosystème qui élève chacun, sans bruit inutile, sans bullshit. LinkedIn est devenu ma première source de business. Non pas parce que j’ai changé… Mais parce que j’ai trouvé les bonnes personnes. Tu veux voir si c’est pour toi ? 15 jours d’essai gratuit ici → (taap.it/l7f10r) 👇 Et toi ? Quel serait l’impact d’un vrai soutien sur ta visibilité et ta légitimité sur LinkedIn ?
159 comments
April 1, 2025
70 % des transformations échouent. La raison ? Elle est sous vos yeux. Et pourtant, tout le monde l’ignore ↓ On parle souvent de vision stratégique. Et d’exécution terrain. Mais le maillon essentiel est souvent oublié : → Le management intermédiaire. ◉ Pourquoi ils sont clés : → Ce sont eux qui ancrent le changement dans le réel → Ce sont eux qui assurent la continuité après les premiers succès → Ce sont eux qui transforment une impulsion… en culture Chez Freedom Coaching, → taap.it/annYST on accompagne ces profils stratégiques au quotidien. Et on le constate : → Sans alignement, ils deviennent des points de friction → Avec du soutien, ils deviennent les vrais moteurs de la bascule ◉ Ce qui fait la différence : → Formation continue au leadership et au changement → Vision claire et partagée → Autonomie et responsabilités concrètes → Reconnaissance visible et valorisante Passer de 30% de succès à bien plus, ça commence par eux. ◉ Manager intermédiaire = Porteur silencieux de transformation → Soutenu = accélérateur → Isolé = frein Et chez vous ? Quelles actions concrètes mettez-vous en place pour activer ce levier essentiel ? Partagez vos bonnes pratiques en commentaire ↓ 📞 Et si vous voulez un vrai coup de boost : taap.it/G0flLq - le lien est là. ♻️ Ce post vous a parlé ? Partagez-le à votre réseau. ➕ Suivez-moi Esteban Martinez-Querol pour d’autres clés neuroscientifiques du leadership… et de votre propre boussole intérieure.
154 comments
April 25, 2025