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Esteban Martinez-Querol
Lean-Agile Executive | SAFe SPCT Candidate | Sparring Partner pour dirigeants | Transformation Agile & Leadership
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March 10, 2025
Hier, un client m’a confié : "J’ai pleuré devant mon équipe. Ma carrière est finie." ❌ Qui vous a convaincu que montrer vos émotions était une faiblesse ? Pendant des décennies, on nous a vendu l’image du leader stoïque, imperturbable face aux tempêtes. Mais ce mythe est toxique. Et scientifiquement faux. 💡 Ce que personne ne vous dit Les neurosciences démontrent que nos larmes ne signalent pas une faiblesse, mais un investissement émotionnel puissant. Les plus grands leaders ne cachent pas leurs émotions. Ils les comprennent et les assument. 💧 Vos larmes racontent quoi ? → Un engagement sincère → Une preuve que vous accordez de la valeur à ce que vous faites → Une connexion à votre humanité, celle qui inspire les autres Le vrai courage ? 💡 Accueillir vos émotions au lieu de les réprimer. J’accompagne les dirigeants à transformer leur vulnérabilité en superpower. Cette semaine, trois d’entre eux ont pris des décisions majeures en osant confronter leurs émotions. Et vous ? 💬 Avez-vous déjà pleuré dans un contexte professionnel ? Qu’avez-vous appris de cette expérience ? Partagez votre expérience en commentaire ⬇️
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March 10, 2025
Discussion about this post
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Myriam Bounama
📈 ROI, fidélisation et croissance durable : des stratégies e-commerces Google ads & SEO rigoureusement conçues pour performer | Fondatrice de l'agence @Salvatore
8 months ago
Si l'on ne montre pas d'humanité à ses équipes, difficile d'être compris et de les comprendre puisqu'eux-même réagiront en conséquence tel le reflet d'un miroir pensant bien faire.
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Chrisas AGBOSSOU
Growth Manager
8 months ago
ça dépend d'un environnement mais ouais aligné sur le fond de ta pensée qui est de pouvoir être soi-même
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Valérie Madej 🐶🐕
Experte en marketing émotionnel & copywriting stratégique. | En 30 jours, mes clients passent du flou à la clarté et retrouvent un chiffre d’affaires stable et prévisible.
8 months ago
Tellement d’accord avec toi : ce mythe du leader froid et imperturbable fait plus de dégâts qu’on ne croit. Au contraire, montrer ses émotions, c’est se connecter aux autres et leur montrer qu’on est humain. J’ai déjà vu un manager pleurer en réunion… et ça a renforcé le respect et la cohésion de l’équipe, au lieu de les affaiblir. Ton post est précieux, merci pour cette piqûre de rappel 
Je ne cherchais pas une “communauté”. J’avais juste besoin de soutien ↓ J’avais beau poster régulièrement, je voyais peu d’impact. Peu de retour. Et encore moins de conversations. J’ai compris une chose essentielle : Sans interaction réelle, l’algorithme t’ignore. Même le bon contenu reste invisible s’il n’est pas porté par les bonnes connexions. J’ai découvert Kraak un peu par hasard. Je ne m’attendais pas à ce que ça change autant de choses. Ce que j’y ai trouvé : ◉ Des pros qui postent pour de vrai ◉ Des retours francs, sans jugement ◉ Des lives qui boostent ta clarté stratégique ◉ Zéro compétition. 100 % entraide. Et les résultats ? Pas des promesses magiques. Des faits concrets : → Visibilité de mes posts ×8 → +300 % d’engagement → Des leads qualifiés sans prospection → Une vraie reconnaissance dans mon domaine Mais au-delà des chiffres, ce que je retiens c’est ça : ◉ On partage nos doutes comme nos victoires ◉ On construit ensemble ◉ On apprend tous les jours ◉ Et surtout, on n’avance plus seul Kraak, ce n’est pas un “groupe d’engagement”. C’est un cercle vertueux. Un écosystème qui élève chacun, sans bruit inutile, sans bullshit. LinkedIn est devenu ma première source de business. Non pas parce que j’ai changé… Mais parce que j’ai trouvé les bonnes personnes. Tu veux voir si c’est pour toi ? 15 jours d’essai gratuit ici → (taap.it/l7f10r) 👇 Et toi ? Quel serait l’impact d’un vrai soutien sur ta visibilité et ta légitimité sur LinkedIn ?
159 comments
April 1, 2025
70 % des transformations échouent. La raison ? Elle est sous vos yeux. Et pourtant, tout le monde l’ignore ↓ On parle souvent de vision stratégique. Et d’exécution terrain. Mais le maillon essentiel est souvent oublié : → Le management intermédiaire. ◉ Pourquoi ils sont clés : → Ce sont eux qui ancrent le changement dans le réel → Ce sont eux qui assurent la continuité après les premiers succès → Ce sont eux qui transforment une impulsion… en culture Chez Freedom Coaching, → taap.it/annYST on accompagne ces profils stratégiques au quotidien. Et on le constate : → Sans alignement, ils deviennent des points de friction → Avec du soutien, ils deviennent les vrais moteurs de la bascule ◉ Ce qui fait la différence : → Formation continue au leadership et au changement → Vision claire et partagée → Autonomie et responsabilités concrètes → Reconnaissance visible et valorisante Passer de 30% de succès à bien plus, ça commence par eux. ◉ Manager intermédiaire = Porteur silencieux de transformation → Soutenu = accélérateur → Isolé = frein Et chez vous ? Quelles actions concrètes mettez-vous en place pour activer ce levier essentiel ? Partagez vos bonnes pratiques en commentaire ↓ 📞 Et si vous voulez un vrai coup de boost : taap.it/G0flLq - le lien est là. ♻️ Ce post vous a parlé ? Partagez-le à votre réseau. ➕ Suivez-moi Esteban Martinez-Querol pour d’autres clés neuroscientifiques du leadership… et de votre propre boussole intérieure.
154 comments
April 25, 2025