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Esteban Martinez-Querol
Lean-Agile Executive | SAFe SPCT Candidate | Sparring Partner pour dirigeants | Transformation Agile & Leadership
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May 2, 2025
La culture d’entreprise ? Parfois le pire frein déguisé à l’innovation. Voici pourquoi ↓ On la vante comme un pilier. Mais trop souvent, la culture d’entreprise devient : → Un refuge pour l’immobilisme → Un frein masqué à l’adaptation rapide → Une excuse élégante pour refuser la remise en question Chez Freedom Coaching, → taap.it/annYST on observe un point commun chez les leaders qui performent vraiment : → Ils osent déconstruire → Ils refusent les "vaches sacrées" → Ils réinventent les bases quand elles ne servent plus la mission J’ai moi-même choisi la rupture. → Traditions démantelées → Réalignement total → Résultat : +47% de rentabilité en 3 mois Pourquoi casser ce qui semble "tenir" ? → Créer un vide pour accueillir le neuf → Repenser les habitudes devenues obsolètes → Relancer une dynamique d’équipe puissante Comment identifier vos "vaches sacrées" ? → Analysez : contribuent-elles vraiment à vos objectifs actuels ? → Osez : toute vraie transformation commence par une rupture → Impliquez : le changement durable se co-construit ◉ Le confort des habitudes vous rassure ? Demandez-vous si elles vous rapprochent… ou vous ralentissent. 📞 Besoin d’un vrai coup de boost stratégique ? → taap.it/G0flLq ➕ Rejoignez Freedom Coaching pour avancer plus librement : → https://taap.it/4pIPOT Partagez vos expériences en commentaires : → Quelle “tradition” avez-vous déjà osé remettre en cause ? → Et quel impact cela a-t-il eu ? ♻️ Ce post vous a parlé ? Partagez-le à votre réseau. ➕ Suivez-moi, Esteban Martinez-Querol, pour d’autres clés neuroscientifiques du leadership… Et avancez plus librement avec ma chaîne Freedom Coaching : 👉 https://taap.it/4pIPOT
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May 2, 2025
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Elliott BOBIET
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7 months ago
C'est comme tout, c'est une bonne base mais il faut savoir en sortir de temps en temps ^^ 🙏🙏🙏🙏
Je ne cherchais pas une “communauté”. J’avais juste besoin de soutien ↓ J’avais beau poster régulièrement, je voyais peu d’impact. Peu de retour. Et encore moins de conversations. J’ai compris une chose essentielle : Sans interaction réelle, l’algorithme t’ignore. Même le bon contenu reste invisible s’il n’est pas porté par les bonnes connexions. J’ai découvert Kraak un peu par hasard. Je ne m’attendais pas à ce que ça change autant de choses. Ce que j’y ai trouvé : ◉ Des pros qui postent pour de vrai ◉ Des retours francs, sans jugement ◉ Des lives qui boostent ta clarté stratégique ◉ Zéro compétition. 100 % entraide. Et les résultats ? Pas des promesses magiques. Des faits concrets : → Visibilité de mes posts ×8 → +300 % d’engagement → Des leads qualifiés sans prospection → Une vraie reconnaissance dans mon domaine Mais au-delà des chiffres, ce que je retiens c’est ça : ◉ On partage nos doutes comme nos victoires ◉ On construit ensemble ◉ On apprend tous les jours ◉ Et surtout, on n’avance plus seul Kraak, ce n’est pas un “groupe d’engagement”. C’est un cercle vertueux. Un écosystème qui élève chacun, sans bruit inutile, sans bullshit. LinkedIn est devenu ma première source de business. Non pas parce que j’ai changé… Mais parce que j’ai trouvé les bonnes personnes. Tu veux voir si c’est pour toi ? 15 jours d’essai gratuit ici → (taap.it/l7f10r) 👇 Et toi ? Quel serait l’impact d’un vrai soutien sur ta visibilité et ta légitimité sur LinkedIn ?
159 comments
April 1, 2025
70 % des transformations échouent. La raison ? Elle est sous vos yeux. Et pourtant, tout le monde l’ignore ↓ On parle souvent de vision stratégique. Et d’exécution terrain. Mais le maillon essentiel est souvent oublié : → Le management intermédiaire. ◉ Pourquoi ils sont clés : → Ce sont eux qui ancrent le changement dans le réel → Ce sont eux qui assurent la continuité après les premiers succès → Ce sont eux qui transforment une impulsion… en culture Chez Freedom Coaching, → taap.it/annYST on accompagne ces profils stratégiques au quotidien. Et on le constate : → Sans alignement, ils deviennent des points de friction → Avec du soutien, ils deviennent les vrais moteurs de la bascule ◉ Ce qui fait la différence : → Formation continue au leadership et au changement → Vision claire et partagée → Autonomie et responsabilités concrètes → Reconnaissance visible et valorisante Passer de 30% de succès à bien plus, ça commence par eux. ◉ Manager intermédiaire = Porteur silencieux de transformation → Soutenu = accélérateur → Isolé = frein Et chez vous ? Quelles actions concrètes mettez-vous en place pour activer ce levier essentiel ? Partagez vos bonnes pratiques en commentaire ↓ 📞 Et si vous voulez un vrai coup de boost : taap.it/G0flLq - le lien est là. ♻️ Ce post vous a parlé ? Partagez-le à votre réseau. ➕ Suivez-moi Esteban Martinez-Querol pour d’autres clés neuroscientifiques du leadership… et de votre propre boussole intérieure.
154 comments
April 25, 2025