La vision n’est pas un luxe.
C’est une arme de guerre.
Et 90 % des leaders la sous-estiment. ↓
Les entreprises qui dominent leur marché
n’ont pas toujours les meilleurs produits.
Mais elles ont une vision :
👉 Claire.
👉 Incarnée.
👉 Communiquée jusqu’à l’obsession.
En 15 ans, j’ai vu un schéma qui ne bouge jamais :
→ Les leaders qui s’épuisent sont obsédés par l’exécution.
→ Les leaders qui transforment sont obsédés par leur vision.
Pourquoi la vision écrase la concurrence :
✅ Ce n’est pas une option.
C’est votre avantage concurrentiel n°1.
✅ Ce n’est pas du "soft".
C’est un levier de performance mesurable.
(+37 % de productivité, –24 % de turnover.)
✅ Ce n’est pas une posture charismatique.
C’est une compétence stratégique.
Ça s’apprend. Ça se muscle. Ça se pilote.
La formule des leaders visionnaires :
→ Alignement radical.
Chaque décision passe par le filtre de la vision.
→ Communication asymétrique.
La vision est répétée 7 fois plus qu’on ne pense nécessaire.
(C’est à ce moment-là qu’elle s’ancre.)
→ Matérialisation obsessionnelle.
Des objectifs concrets. Des métriques visibles.
Pas des PowerPoint qui dorment.
Dans les entreprises qui performent :
Chaque collaborateur peut réciter la vision.
Et relier son travail quotidien à celle-ci.
Ce n’est pas un hasard.
C’est du leadership intentionnel.
Question directe :
Si je demande à 5 personnes de votre équipe de me décrire votre vision…
J’obtiens 5 versions cohérentes ou 5 interprétations ?
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observées sur le terrain, en tant que Sparring Partner chez PRAESTA FRANCE.
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5 months ago
Avoir une vision claire pour avancer sereinement !
Conférencière | Leadership Coach – Je casse les codes du management avec l’humour. Ateliers : 0 blabla, des déclics & du fun. Auteure “Le Pouvoir de l’Humour” | Top 1 créatrice Leadership/Management 🇫🇷
5 months ago
Les boîtes qui scalent ne délèguent pas la vision à un slide. Elles la vivent, la répètent, la traduisent en actes Esteban Martinez-Querol