Le conflit bien géré ?
L'outil de performance le plus sous-estimé.
Voici pourquoi ↓
Le mot que beaucoup de managers redoutent.
Et pourtant...
Le conflit maîtrisé est peut-être
le levier le plus puissant pour booster une équipe.
Chez Freedom Coaching → taap.it/annYST
on l’enseigne comme une pratique stratégique.
→ Pas un risque.
→ Mais un moteur conscient de performance.
Pourquoi le conflit est essentiel :
→ Authenticité et transparence
→ Décisions plus éclairées
→ Engagement et motivation décuplés
Le vrai danger, ce n’est pas le désaccord.
C’est le silence.
C’est la frustration enfouie qui paralyse l’action.
Comment intégrer le conflit de manière stratégique :
→ Créer un cadre constructif (respect, écoute, clarté)
→ Encourager l’expression des désaccords
→ Analyser chaque friction pour décider mieux et plus vite
Questionnez vos réflexes :
→ Fuite du conflit = fuite du progrès.
→ Conflit canalisé = accélérateur de réussite.
◉ Votre action immédiate :
→ Comment pourriez-vous intégrer plus de débats stratégiques
dans votre management dès cette semaine ?
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7 months ago
Tellement vrai ! Le conflit bien cadré, c’est souvent ce qui fait passer une équipe de bonne à exceptionnelle.