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Esteban Martinez-Querol
Lean-Agile Executive | SAFe SPCT Candidate | Sparring Partner pour dirigeants | Transformation Agile & Leadership
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June 24, 2025
Surfer la vague ou la subir ?  La vraie question est :  êtes-vous prêt ?↓ 🗣️ Un dirigeant que j’accompagne m’a confié : « J’ai l’impression de tenir la barre… mais je sens que la vague est plus forte que moi. » Il parlait de ses marchés. Il parlait de son organisation. Il parlait de l’IA générative. La vague est là. Pas demain. Maintenant. Comme dans la grande vague de Hokusai. On croit contrôler la trajectoire. Mais parfois… on réalise qu’on est tout petit face à la dynamique. 👉 Dans Méditer à travers l’art, Soizic Michelot nous rappelle : → Ce n’est pas la vague qu’on contrôle. → C’est l’endroit depuis lequel on la regarde. → Et la posture avec laquelle on l’accueille. Avec Hokusai, la question n’est pas : « Comment éviter la vague ? » Mais : « Comment traverser le mouvement sans s’y perdre ? » Chez PRAESTA FRANCE, en tant que Sparring Partner, j’aide les dirigeants à : → s’ancrer dans la tempête → transformer la pression en propulsion → danser avec la vague, y compris celle de l’IA générative ✔️ +50 dirigeants accompagnés ✔️ Pour naviguer avec lucidité ✔️ Et décider sans céder à la panique 👇Quelle est la vague que vous affrontez aujourd’hui ? Le marché ? La technologie ? Vous-même ? 📞 Prêt à naviguer avant que la vague ne vous emporte ?   → 5 sessions disponibles en juillet → [taap.it/5pvlj9] ♻️ Si ce post peut faire écho à un dirigeant, → partagez-le. ➕ Suivez-moi (Esteban Martinez-Querol) pour d’autres clés de transformation inspirées par l’art et la réalité du leadership Prochain épisode : Pere Borrell del Caso – Escapando de la critica
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June 24, 2025
Discussion about this post
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François-Joseph VELLA🐟🎤
Consultant ➡️J’aligne les CoDir de PME/ETI/Assos en 2 jours: vision commune + langage commun + outils et rituels communs | 5 règles vitales = l’expérience de milliers de managers ✅ +Communication +Coopération +Initiative
5 months ago
Cette réflexion sur la gestion des vagues est particulièrement pertinente dans ce monde en constante évolution. Il est crucial pour un dirigeant de réaliser que, plutôt que de lutter contre la marée, il doit apprendre à naviguer avec agilité et à voir les opportunités même au cœur de la tempête. Transformer la pression en propulsion est un vrai défi qui nécessite une attitude d'ouverture et d'adaptabilité, tout en cultivant la confiance au sein des équipes pour qu'elles se sentent prêtes à agir ensemble. Le véritable management réside dans la capacité à créer un environnement où chacun peut trouver sa place et surfer sur les vagues, peu importe leur hauteur.
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Victor Linder
J’organise des déjeuners pour que tu développes ton réseau dans la vraie vie, pas sur un écran.
5 months ago
Ton post me donne envie de revoir "En pleine tempête"
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Roodeley Toussaint
coach business | Je t’aide à passer du projet flou à un système qui tourne même sans expérience, clients ni budget.
5 months ago
ce n’est pas la vague qu’on contrôle, mais notre posture face à elle. → Certains veulent dompter la vague → D'autres s'enfuient en espérant qu’elle s’éteigne → Les plus lucides apprennent à danser avec Le vrai leadership, c’est pas de résister à la vague. C’est de décider où poser les pieds quand tout bouge.
Je ne cherchais pas une “communauté”. J’avais juste besoin de soutien ↓ J’avais beau poster régulièrement, je voyais peu d’impact. Peu de retour. Et encore moins de conversations. J’ai compris une chose essentielle : Sans interaction réelle, l’algorithme t’ignore. Même le bon contenu reste invisible s’il n’est pas porté par les bonnes connexions. J’ai découvert Kraak un peu par hasard. Je ne m’attendais pas à ce que ça change autant de choses. Ce que j’y ai trouvé : ◉ Des pros qui postent pour de vrai ◉ Des retours francs, sans jugement ◉ Des lives qui boostent ta clarté stratégique ◉ Zéro compétition. 100 % entraide. Et les résultats ? Pas des promesses magiques. Des faits concrets : → Visibilité de mes posts ×8 → +300 % d’engagement → Des leads qualifiés sans prospection → Une vraie reconnaissance dans mon domaine Mais au-delà des chiffres, ce que je retiens c’est ça : ◉ On partage nos doutes comme nos victoires ◉ On construit ensemble ◉ On apprend tous les jours ◉ Et surtout, on n’avance plus seul Kraak, ce n’est pas un “groupe d’engagement”. C’est un cercle vertueux. Un écosystème qui élève chacun, sans bruit inutile, sans bullshit. LinkedIn est devenu ma première source de business. Non pas parce que j’ai changé… Mais parce que j’ai trouvé les bonnes personnes. Tu veux voir si c’est pour toi ? 15 jours d’essai gratuit ici → (taap.it/l7f10r) 👇 Et toi ? Quel serait l’impact d’un vrai soutien sur ta visibilité et ta légitimité sur LinkedIn ?
159 comments
April 1, 2025
70 % des transformations échouent. La raison ? Elle est sous vos yeux. Et pourtant, tout le monde l’ignore ↓ On parle souvent de vision stratégique. Et d’exécution terrain. Mais le maillon essentiel est souvent oublié : → Le management intermédiaire. ◉ Pourquoi ils sont clés : → Ce sont eux qui ancrent le changement dans le réel → Ce sont eux qui assurent la continuité après les premiers succès → Ce sont eux qui transforment une impulsion… en culture Chez Freedom Coaching, → taap.it/annYST on accompagne ces profils stratégiques au quotidien. Et on le constate : → Sans alignement, ils deviennent des points de friction → Avec du soutien, ils deviennent les vrais moteurs de la bascule ◉ Ce qui fait la différence : → Formation continue au leadership et au changement → Vision claire et partagée → Autonomie et responsabilités concrètes → Reconnaissance visible et valorisante Passer de 30% de succès à bien plus, ça commence par eux. ◉ Manager intermédiaire = Porteur silencieux de transformation → Soutenu = accélérateur → Isolé = frein Et chez vous ? Quelles actions concrètes mettez-vous en place pour activer ce levier essentiel ? Partagez vos bonnes pratiques en commentaire ↓ 📞 Et si vous voulez un vrai coup de boost : taap.it/G0flLq - le lien est là. ♻️ Ce post vous a parlé ? Partagez-le à votre réseau. ➕ Suivez-moi Esteban Martinez-Querol pour d’autres clés neuroscientifiques du leadership… et de votre propre boussole intérieure.
154 comments
April 25, 2025